Klaar voor de toekomst met 5S
Een werkplaats vol structuur
Bij VWMO zijn we onder begeleiding van 5SCompany druk bezig geweest met het 5S-principe om de werkplaatsen in Dordrecht en Buren overzichtelijker en praktischer in te richten. Het 5S-principe, afkomstig uit de Japanse lean-filosofie, kent vijf fasen: Sorteren, Schikken, Schoonmaken, Standaardiseren en Standhouden.
Standhouden.
Samen met het team is er gekeken naar wat er beter kon, zijn de materialen opnieuw ingedeeld en werkafspraken gemaakt over het schoon en opgeruimd houden van de werkplek. Volgens de methode betekent dit onder andere dat overbodige spullen worden verwijderd, dat benodigde middelen een duidelijke vaste plek krijgen, dat er regelmatig schoongemaakt en geïnspecteerd wordt, dat standaarden worden vastgelegd en dat deze nieuwe manier van werken blijvend wordt onderhouden.
Waarom dit belangrijk is? Een goed ingevoerde 5S-aanpak kan leiden tot minder verspilling, betere doorstroming, minder zoektijd, hogere veiligheid en een werkplek die het dagelijkse werk ondersteunt in plaats van vertraagt.
Rien van der Slik (Manager Service & Onderhoud): “Met 5S creëren we op een leuke manier helderheid, veiligheid en gemak in de werkplaats. Daardoor houden we meer tijd en aandacht over voor het échte werk.”
In de timelapse hieronder is te zien hoe onze collega’s dit stap voor stap hebben aangepakt!